| 為貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和批示精神及國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)文件要求，結(jié)合2022年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題“遵守安全生產(chǎn)法 當(dāng)好第一責(zé)任人”，集團(tuán)安委辦開設(shè)“一把手說安全”系列報(bào)道。本次，推出新城鎮(zhèn)集團(tuán)黨支部書記、董事長(zhǎng)劉樹奎訪談專文，就集團(tuán)黨委提出的“管得住、管得嚴(yán)、管得實(shí)”要求，談?wù)J識(shí)、明目標(biāo)、講舉措，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“本質(zhì)安全”的管理目標(biāo)。 
一、提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，牢固樹立安全生產(chǎn)理念 加強(qiáng)新《安全生產(chǎn)法》宣貫學(xué)習(xí)，真抓實(shí)干、久久為功，全力以赴做好安全生產(chǎn)工作。一是要嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任。公司上下一定要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，強(qiáng)化管理責(zé)任，突出主體責(zé)任，抓實(shí)監(jiān)督管理，促進(jìn)全員安全責(zé)任制落實(shí)。二是提升隊(duì)伍安全素質(zhì)能力。加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，提升安全素質(zhì)技能。三是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控。強(qiáng)化人身安全風(fēng)險(xiǎn)管控，強(qiáng)化施工建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理，抓好外包隊(duì)伍安全管控，強(qiáng)化反違章管理。四是強(qiáng)化施工安全源頭保障。強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)管控，強(qiáng)化危大工程專項(xiàng)管理，強(qiáng)化安全防護(hù)措施可靠性管理。五是強(qiáng)化設(shè)備精益管理，強(qiáng)化設(shè)備安拆方案審批與驗(yàn)收流程管理。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備運(yùn)維管理，深化檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管控。六是強(qiáng)化雙重預(yù)控能力。健全事故預(yù)防機(jī)制，強(qiáng)化工程危險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)管控，筑牢網(wǎng)絡(luò)安全三道防線，深化隱患排查治理。七是強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。深化基層建設(shè)，深化作業(yè)層班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)基本能力建設(shè)，保障安全生產(chǎn)投入。 二、提高政治站位，形成安全生產(chǎn)閉環(huán)管理 習(xí)近平總書記指出，生命重于泰山。公司各級(jí)黨員干部要切實(shí)提高政治站位，務(wù)必把安全生產(chǎn)擺到重要位置，樹牢安全發(fā)展理念，決不能只重發(fā)展不顧安全，更不能將其視作無關(guān)痛癢的事。安全生產(chǎn)是個(gè)系統(tǒng)工程，涉及人人、時(shí)時(shí)、處處，一些老問題、新問題不時(shí)出現(xiàn)，只有提高政治站位，不厭其煩地排查安全生產(chǎn)隱患，才能切實(shí)保障廣大職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。要把上級(jí)傳導(dǎo)的安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，每月月度大檢查后進(jìn)行安全生產(chǎn)通報(bào)，對(duì)查出的問題進(jìn)行跟蹤處理，督促及時(shí)解決，環(huán)環(huán)相扣，做到事事有回應(yīng)。抓好“少數(shù)人”、重要領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位，以抓早抓小、防微杜漸，強(qiáng)化日常安全管理機(jī)制。最基層的安全生產(chǎn)責(zé)任主體，必須依法履行安全生產(chǎn)法定職責(zé)和義務(wù)，建立健全自我約束，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)可能存在的安全隱患進(jìn)行徹底排查清理，切實(shí)保證安全生產(chǎn)鏈條嚴(yán)絲合縫。安全生產(chǎn)宣傳和應(yīng)急救援技能等相關(guān)培訓(xùn)非常重要，要重視每個(gè)環(huán)節(jié)，層層壓實(shí)、環(huán)環(huán)相扣，形成良性循環(huán)的閉合管理。 三、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，為安全生產(chǎn)持續(xù)賦能 要始終把安全生產(chǎn)擺在各項(xiàng)工作的首要位置和突出位置，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感，全力保證公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定；將黨建深度融入安全生產(chǎn)全過程、各環(huán)節(jié)，形成“學(xué)安全、保安全、管安全”的新風(fēng)尚。發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，強(qiáng)化隱患排查治理，邊查邊改、立行立改，確保實(shí)現(xiàn)隱患“清零”；細(xì)化工作措施，明確活動(dòng)計(jì)劃、活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容，開展形式多樣、員工喜聞樂見、教育效果明顯的安全宣教活動(dòng)，營(yíng)造“人人講安全、人人學(xué)安全、人人有收獲”濃厚氛圍。（供稿：安全管理部、新城鎮(zhèn)集團(tuán)）
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